Gestão · Nº 09
Manual de Gestão de Pessoas
24 ferramentas para todo o ciclo do funcionário, da vaga ao desligamento, com modelo de descrição de cargo, roteiro de entrevista, avaliação de uma página e plano de carreira simples.
Em produção
Sumário completo
As 24 ferramentas, na ordem em que você vai usar
Parte 1 · Contratar certo
- 01Perfil da vagaDescreva o cargo pelo resultado, não pela lista de tarefas
- 02Onde achar candidatosOs canais que funcionam para pequena empresa
- 03Triagem em 15 minutosPerguntas por telefone que eliminam quem não serve
- 04Entrevista por competênciasPerguntas que revelam como a pessoa age de verdade
- 05Teste práticoVeja a pessoa trabalhar antes de contratar
- 06Decisão de contrataçãoUma planilha de notas para escolher sem achismo
Parte 2 · Começar bem
- 07Primeiro dia e primeira semanaO checklist de integração que reduz desistências
- 08Treinamento com padrãoEnsine uma vez e registre para os próximos
- 09Período de experiênciaO que avaliar até os 45 e até os 90 dias
Parte 3 · Acompanhar e avaliar
- 10Expectativas por escritoO que é um bom trabalho em cada função
- 11Avaliação de uma páginaModelo simples para aplicar a cada semestre
- 12Conversas curtas de acompanhamentoO fim da avaliação-surpresa
- 13Desempenho e potencialQuem desenvolver, quem manter e quem rever
- 14Plano de desenvolvimentoUma meta de crescimento por pessoa
Parte 4 · Manter quem é bom
- 15Por que as pessoas saemAs causas mais comuns e o que está ao seu alcance
- 16Remuneração e benefícios possíveisO que oferecer além do salário
- 17Plano de carreira simplesDegraus claros mesmo numa empresa de 8 pessoas
- 18Pesquisa de climaAs perguntas para medir como a equipe está
- 19Conversa de permanênciaPergunte por que fica antes de perguntar por que saiu
Parte 5 · Cultura, regras e desligamento
- 20Valores em comportamentosTransforme os valores da parede em atitudes do dia a dia
- 21Regras da casaUm manual de conduta de duas páginas
- 22Advertência e correçãoComo registrar e corrigir com respeito e segurança
- 23DesligamentoO roteiro da conversa de demissão
- 24Entrevista de saídaO que aprender com quem vai embora
POR DENTRO
Páginas de exemplo
Contratar certo
- 01 · Perfil da vaga8
- 02 · Onde achar candidatos12
- 03 · Triagem em 15 minutos16
- 04 · Entrevista por competências20
- 05 · Teste prático24
- 06 · Decisão de contratação28
Manual de Gestão de Pessoas
O preço fica entre o que custa entregar e o que o resultado vale para o cliente.
Exemplo: salão de beleza em Belo Horizonte, pacote de noiva.
Exemplo preenchido
| Item | Mês |
|---|---|
| Pró-labore desejado | R$ 8.000,00 |
| Custos fixos | R$ 3.200,00 |
| Reserva e impostos | R$ 1.800,00 |
| Horas faturáveis | 100 h |
| Custo da hora | R$ 130,00 |
Números de exemplo fictício. Troque pelos seus.
Perguntas frequentes
Serve para o meu tipo de negócio?
Os exemplos cobrem prestador de serviço, comércio e pequena indústria. As ferramentas valem para qualquer empresa que define os próprios processos.
Em que formato chegam os manuais?
Os manuais chegam em PDF, com planilhas para abrir no Excel ou Google Sheets.
Posso imprimir?
Sim. Você pode ler na tela ou imprimir o PDF para uso pessoal.
A planilha tem trava ou limite de linhas?
Não. A planilha pode ser editada com os seus próprios números, sem trava ou limite de linhas.
Como recebo o acesso?
O acesso chega no e-mail usado na compra e fica disponível na área de membros.
E se eu não gostar?
Você tem 7 dias de garantia. Peça o reembolso pelo e-mail de suporte e devolvemos o valor integral.
Tem nota fiscal?
[A CONFIRMAR]